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创新开拓 落实执行 竞进向前 ——格润克利2021年度经营管理工作会议

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  • 发布时间:2021-01-21 11:01
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【概要描述】2021年1月15日下午,格润克利环境科技有限公司2021年度经营管理工作会议在武陟召开。集团公司董事长克金良、总裁张华奇、技术总监邢传宏及公司全体员工参加本次会议。

创新开拓 落实执行 竞进向前 ——格润克利2021年度经营管理工作会议

【概要描述】2021年1月15日下午,格润克利环境科技有限公司2021年度经营管理工作会议在武陟召开。集团公司董事长克金良、总裁张华奇、技术总监邢传宏及公司全体员工参加本次会议。

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  2021年1月15日下午,格润克利环境科技有限公司2021年度经营管理工作会议在武陟召开。集团公司董事长克金良、总裁张华奇、技术总监邢传宏及公司全体员工参加本次会议。会议旨在总结2020年各项指标、目标完成情况,分析工作中存在的问题,安排、部署2021年主要工作任务。

创新开拓 落实执行 竞进向前 ——格润克利2021年度经营管理工作会议

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  总裁张华奇在工作报告中指出2020年在集团的正确领导下,公司经营班子带领全体员工克服新冠疫情带来的不利影响,各项工作逐步步入正轨并稳步发展。2021年依然要坚定不移落实执行全面预算目标,升级营销作战能力,高效配置资源,坚定不移打造一流品质产品,创新管理,塑造企业形象。

  董事长克金良主要从八个方面对格润克利工作提出了具体要求。一是加强市场经营管理,建立完善营销体系、机制,提升营销人员能力素质,扩大营销团队;二是加强技术引领,提升研发水平,强化研发队伍建设,确保生产任务;三是提高质量意识,建立质量为上的理念,保证产品设计、生产、组装、安装、维护质量,加强质量检测,全面提升质量意识和服务意识;四是全面规范企业管理,建章立制,完善制度流程,加强计划管理和培训工作,提高安全意识,建立良好的工作作风,确保各项工作有效开展;五是完善财务管理,提升成本管控;六是强化企业文化建设,树形象、立品牌;七是加强人力资源管理,明确岗位职责、标准和需求范围,建立人才梯队,结合实际制定薪酬绩效体系;八是加强学习,养成良好的学习习惯,学无止境。

  会议期间,组织领导层签订了年度绩效合同,明确目标、责任、时限,并要求将预算指标层层分解,落实到人。各部门/单位针对目标分别做出了承诺。

  竞进创新,砥砺前行,把握历史机遇,以饱满的热情、务实的作风、坚韧不拔的毅力投入到新一年的工作,确保各项工作的顺利实现!

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